Гостиничный бизнес, сегодня один наиболее динамично развивающихся сегментов рынка, что объясняется увеличением потока как внутреннего туризма (из других регионов нашей страны) так и повышением деловой активности регионов.
Подробности
Публичный партнер
—
Администрация городского поселения – город Россошь Россошанского муниципального района Воронежской области
Срок действия соглашения
—
7
лет
Общая стоимость проекта
—
93,33
млн
Сфера
—
Туризм и организация отдыха
Мини-гостиница - самый доходный формат гостиничного бизнеса. При этом мини-гостиницы на 20-30 номеров, предлагающие услуги достаточно высокого качества.
Конкурентное преимущество, по сравнению с большими гостиницами, - индивидуальный подход к гостю. К тому же такой формат отеля интересен инвестору благодаря сравнительно быстрой окупаемости - четыре-шесть лет, тогда как большой отель окупится лет через восемь-пятнадцать.
Идея проекта заключается в развитии туристической ниши города. Посетителями «Каялов бора» являются не только жители города Россошь и Россошанского района с населением около 87 тыс. человек, а также жители соседних районов (Ольховатский, Кантемировский, Подгоренский, Каменский т.д.) Также «Каялов бор» посещают гости из Белгородской и Луганской областей. Рядом с «Каяловым бором» проходит дорога федерального значения М-2, и является оживленной трассой.
Целевые сегменты мини-гостиниц (по характеру целей визита) являются: бизнес-туризм, культурно-познавательный туризм,экотуризм, путешественники, проезжающие по трассе, иные личные цели визита.
В связи с тем, что новые малые отели уже в первые годы работы имеют высокий коэффициент загруженности номерного фонда, рентабельность таких отелей довольно высокая - около 18%, в то время как средняя рентабельность больших отелей составляет около 8%.
Потенциал у гостиничной отрасли достаточно высокий, так как не хватает качественной гостиничной инфраструктуры, а с дальнейшим развитием внутреннего туризма это проблема только усугубиться.
Открытие мини-гостиницы может поспособствовать более успешному позиционированию района, как места для круглогодичного отдыха, притоку новых туристов, а, следовательно, и новых инвестиций и рабочих мест.
Конкурентное преимущество, по сравнению с большими гостиницами, - индивидуальный подход к гостю. К тому же такой формат отеля интересен инвестору благодаря сравнительно быстрой окупаемости - четыре-шесть лет, тогда как большой отель окупится лет через восемь-пятнадцать.
Идея проекта заключается в развитии туристической ниши города. Посетителями «Каялов бора» являются не только жители города Россошь и Россошанского района с населением около 87 тыс. человек, а также жители соседних районов (Ольховатский, Кантемировский, Подгоренский, Каменский т.д.) Также «Каялов бор» посещают гости из Белгородской и Луганской областей. Рядом с «Каяловым бором» проходит дорога федерального значения М-2, и является оживленной трассой.
Целевые сегменты мини-гостиниц (по характеру целей визита) являются: бизнес-туризм, культурно-познавательный туризм,экотуризм, путешественники, проезжающие по трассе, иные личные цели визита.
В связи с тем, что новые малые отели уже в первые годы работы имеют высокий коэффициент загруженности номерного фонда, рентабельность таких отелей довольно высокая - около 18%, в то время как средняя рентабельность больших отелей составляет около 8%.
Потенциал у гостиничной отрасли достаточно высокий, так как не хватает качественной гостиничной инфраструктуры, а с дальнейшим развитием внутреннего туризма это проблема только усугубиться.
Открытие мини-гостиницы может поспособствовать более успешному позиционированию района, как места для круглогодичного отдыха, притоку новых туристов, а, следовательно, и новых инвестиций и рабочих мест.
Строительство и запуск мини-гостиницы в Каяловом бору будет располагаться на земельном участке, примыкающим к массиву «Каялова бора» – популярного места отдыха горожан и жителей Россошанского района и близлежащих районов. Для реализации проекта будет использован земельный участок площадью 6000 кв.м.
В рамках проекта предполагается создание мини-гостиницы площадью застройки 166,2 кв.м., основными сооружениями которого будут:
- 2-х этажное здание общей площадью 332,3 кв.м.;
- парковка на 20 мест площадью 370 кв.м.
Мини-гостиница будет подключена к городским сетям водоснабжения и водоотведения, электроснабжения, оборудована системами отопления/газоснабжения, вентиляции и кондиционирования, а также системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения о пожаре.
Будет выполнены устройство сетей телефонии, интернета и телевидения, все обязательные требования к антитеррористической защищенности гостиницы.
На всей территории будет выполнено наружное благоустройство с устройством тропиночно-дорожной сети, удобной автостоянки, с наружным освещением территории, устройством газонов, с малыми архитектурными формами, игровыми и спортивными сооружениями для лиц разных возрастов.
Для обеспечения порядка и безопасности будет организовано видеонаблюдение всей территории и отдельных объектов; устроены системы контроля управления доступом и охранная сигнализация всей территории и отдельных зданий и помещений.
Вы можете скачать инвестиционное предложение для детального изучения предлагаемого проекта.
Анализ рынка
Финансовый план
Показатели экономической эффективности проекта
Эффективность реализации проекта
Инвестиционные площадки
Контактная информация
Цели реализации проекта это:
- открытие гостиницы и увеличение рыночной стоимости бизнеса посредством повышения конкурентоспособности услуг;
- расширение количества услуг, оказываемых в «Каяловом бору»;
- увеличение номерного фонда гостиниц города Россоши.
Задачи реализации проекта:
- увеличение количества посещений зон отдыха;
- привлечение дополнительных инвестиционных ресурсов в развитие социально-значимых инфраструктурных объектов;
- обеспечение населения новыми рабочими местами;
- увеличение поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.
- создание условий для удовлетворения потребностей туристов и проезжающих путешественников в организации отдыха, питания и других сервисных услуг, потребность в которых возникает при дальнем следовании из одного пункта в другой.
Цели и (или) задачи, предусмотренные государственными (муниципальными) программами, на достижение которых направлена реализация проекта, с указанием правовых актов и их пунктов:
развитие направления отдыха, спорта и досуга горожан, а также формирование и туристско-рекреационного потенциала (муниципальная программа Россошанского муниципального района «Развитие культуры и туризма», утвержденная постановлением администрации Россошанского муниципального района от 15.10.2020г. №1117).
Развитие экономики и формирование благоприятного инвестиционного климата и современной инвестиционной инфраструктуры» (муниципальная программа Россошанского муниципального района «Экономическое развитие», подпрограмма «Формирование благоприятной инвестиционной среды», утвержденная постановлением администрации Россошанского муниципального района от 13.10.2020г. №1109)
- открытие гостиницы и увеличение рыночной стоимости бизнеса посредством повышения конкурентоспособности услуг;
- расширение количества услуг, оказываемых в «Каяловом бору»;
- увеличение номерного фонда гостиниц города Россоши.
Задачи реализации проекта:
- увеличение количества посещений зон отдыха;
- привлечение дополнительных инвестиционных ресурсов в развитие социально-значимых инфраструктурных объектов;
- обеспечение населения новыми рабочими местами;
- увеличение поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.
- создание условий для удовлетворения потребностей туристов и проезжающих путешественников в организации отдыха, питания и других сервисных услуг, потребность в которых возникает при дальнем следовании из одного пункта в другой.
Цели и (или) задачи, предусмотренные государственными (муниципальными) программами, на достижение которых направлена реализация проекта, с указанием правовых актов и их пунктов:
развитие направления отдыха, спорта и досуга горожан, а также формирование и туристско-рекреационного потенциала (муниципальная программа Россошанского муниципального района «Развитие культуры и туризма», утвержденная постановлением администрации Россошанского муниципального района от 15.10.2020г. №1117).
Развитие экономики и формирование благоприятного инвестиционного климата и современной инвестиционной инфраструктуры» (муниципальная программа Россошанского муниципального района «Экономическое развитие», подпрограмма «Формирование благоприятной инвестиционной среды», утвержденная постановлением администрации Россошанского муниципального района от 13.10.2020г. №1109)
Объем производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
эксплуатация мини-гостиницы. 20 номеров. 15- одноместных, 5- двухместных. Расчетная загруженность – 70%.
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта (2028-2032):
56 339,8 тыс. рублей.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта (2028-2032):
235 510,4 тыс. рублей.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
35 834,53тыс. рублей.
эксплуатация мини-гостиницы. 20 номеров. 15- одноместных, 5- двухместных. Расчетная загруженность – 70%.
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта (2028-2032):
56 339,8 тыс. рублей.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта (2028-2032):
235 510,4 тыс. рублей.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
35 834,53тыс. рублей.
Общий прогнозируемый объем финансирования проекта (2026-2032):
93 338,8 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам:)
2026 – 25 000,0 тыс. рублей, 2027 год – 11 000 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
2028 год – 9,8 тыс. рублей;
2029 год – 10,5 тыс. рублей;
2030 год – 11,2 тыс. рублей;
2031 год – 12,0 тыс. рублей;
2032 год – 12,8 тыс. рублей.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера (по годам):
всего – 36 000 тыс. рублей, в т.ч.: 2026 год – 25 000,0 тыс. рублей, 2027 год – 11 000 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером объекта (по годам):
не предусматривается
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
не предусматривается
Сведения о финансовой эффективности проекта:
за прогнозный период 2026-2032 гг. совокупный объем выручки составит 235 510,4 тыс. руб., объем прямых издержек – 92 338,8 тыс. руб., чистая прибыль – 143 337,73тыс. руб.
Эффективность реализации проекта по «Мини-гостиницы в Каяловом бору».
Простой срок окупаемости – 1,44 года;
Дисконтированный срок окупаемости учетом номинальной годовой ставки сравнения 18% составит 4,57 года.
Чистый дисконтированный доход (NPV) – 38 300,9 тыс. руб.
Индекс прибыльности - 106,39%
93 338,8 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам:)
2026 – 25 000,0 тыс. рублей, 2027 год – 11 000 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
2028 год – 9,8 тыс. рублей;
2029 год – 10,5 тыс. рублей;
2030 год – 11,2 тыс. рублей;
2031 год – 12,0 тыс. рублей;
2032 год – 12,8 тыс. рублей.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера (по годам):
всего – 36 000 тыс. рублей, в т.ч.: 2026 год – 25 000,0 тыс. рублей, 2027 год – 11 000 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером объекта (по годам):
не предусматривается
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
не предусматривается
Сведения о финансовой эффективности проекта:
за прогнозный период 2026-2032 гг. совокупный объем выручки составит 235 510,4 тыс. руб., объем прямых издержек – 92 338,8 тыс. руб., чистая прибыль – 143 337,73тыс. руб.
Эффективность реализации проекта по «Мини-гостиницы в Каяловом бору».
Простой срок окупаемости – 1,44 года;
Дисконтированный срок окупаемости учетом номинальной годовой ставки сравнения 18% составит 4,57 года.
Чистый дисконтированный доход (NPV) – 38 300,9 тыс. руб.
Индекс прибыльности - 106,39%
итвиненко Андрей Юрьевич - главный экономист отдела социально-экономического развития администрации городского поселения – город Россошь,
тел.: 8 (960)-137- 57- 61.
e-mail: otdelser@mail.ru.
тел.: 8 (960)-137- 57- 61.
e-mail: otdelser@mail.ru.
