Спрос на развлекательные услуги, в частности услуги кинотеатров, демонстрируют высокие темпы роста. Это связано, во-первых, с достаточно низкой стоимостью билетов, а также высоким интересом со стороны жителей к новым фильмам. При этом стоит отметить, что целевая аудитория небольшого города, которая будет регулярно посещать кинотеатр, может составлять около 30-40% от общей численности города. Это отражается в быстром сроке окупаемости - 29 месяцев.
Публичный партнер
—
Администрация городского поселения - город Новохопёрск Новохоперского муниципального района Воронежской области.
Срок действия соглашения
—
10
ktn
Общая стоимость проекта
—
6,1
млн
Адрес объекта соглашения
—
Воронежская область, Новохопёрский район, г. Новохопёрск, ул. 25 Октября, 27
Кинотеатры относятся к одним из самых часто используемых развлекательных услуг. Огромное количество людей следит за выходом новых фильмов и стремится попасть на самый первый прокат в кино. Это относится как к взрослой аудитории, так и к детям, которые ждут выхода новых мультфильмов.
Несмотря на то, что на первый взгляд, деятельность кинотеатров является узкосегментированной, при детальном рассмотрении и анализе, данный бизнес может приносить хорошую прибыль и быстро развиваться.
Также стоит отметить, что рынок небольших кинотеатров не является консолидированным.
Кинотеатр можно организовать внутри небольшого здания. Самое главное — это хорошая транспортная доступность. Необходимо, чтобы помещение находилось возле автобусных остановок, крупных транспортных магистралей.
Необходимая площадь помещения составляет порядка 300 м2. При этом помещение должно отвечать всем требования пожарной безопасности. Поэтому при ремонте необходимо тщательно соблюсти все требования и нормы (СНиПы).
Также для качественного показа фильмов потребуется приобрести хорошее оборудование. Исходить необходимо из того, что в кинотеатре будет 2 зала. В результате собственнику потребуется приобрести следующее оборудование:
- кресла;
- стойки и стеллажи для бара;
- проекторы;
- сервера для показа 3D;
- очки 3D;
- киноэкраны;
- акустические системы;
- освещение;
- стойки для проектора;
- рамы для экрана;
- компьютеры;
- принтеры;
- машины для приготовления попкорна;
- кассы.
Это оборудование позволит полностью оборудовать помещения и залы.
Помимо показов самих фильмов, в кинотеатре будут предлагаться попкорн, различные закуски, а также прохладительные напитки. От алкогольных напитков принято отказываться, так как для торговли необходима лицензия.
Фильмы будут браться на прокат у специальной прокатной организации. Комиссия прокатной компании составит 25% от кассового сбора с фильма.
Несмотря на то, что на первый взгляд, деятельность кинотеатров является узкосегментированной, при детальном рассмотрении и анализе, данный бизнес может приносить хорошую прибыль и быстро развиваться.
Также стоит отметить, что рынок небольших кинотеатров не является консолидированным.
Кинотеатр можно организовать внутри небольшого здания. Самое главное — это хорошая транспортная доступность. Необходимо, чтобы помещение находилось возле автобусных остановок, крупных транспортных магистралей.
Необходимая площадь помещения составляет порядка 300 м2. При этом помещение должно отвечать всем требования пожарной безопасности. Поэтому при ремонте необходимо тщательно соблюсти все требования и нормы (СНиПы).
Также для качественного показа фильмов потребуется приобрести хорошее оборудование. Исходить необходимо из того, что в кинотеатре будет 2 зала. В результате собственнику потребуется приобрести следующее оборудование:
- кресла;
- стойки и стеллажи для бара;
- проекторы;
- сервера для показа 3D;
- очки 3D;
- киноэкраны;
- акустические системы;
- освещение;
- стойки для проектора;
- рамы для экрана;
- компьютеры;
- принтеры;
- машины для приготовления попкорна;
- кассы.
Это оборудование позволит полностью оборудовать помещения и залы.
Помимо показов самих фильмов, в кинотеатре будут предлагаться попкорн, различные закуски, а также прохладительные напитки. От алкогольных напитков принято отказываться, так как для торговли необходима лицензия.
Фильмы будут браться на прокат у специальной прокатной организации. Комиссия прокатной компании составит 25% от кассового сбора с фильма.
Вы можете скачать инвестиционное предложение для детального изучения предлагаемого проекта.
Анализ рынка
Финансовый план
Показатели экономической эффективности проекта
Эффективность реализации проекта
Инвестиционные площадки
Контактная информация
Цели реализации проекта:
- удовлетворение культурных и развлекательных потребностей жителей и гостей города.
Задачи реализации проекта:
- удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий;
- создание новых рабочих мест;
- увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов.
Цели и (или) задачи, предусмотренные государственными (муниципальными) программами, на достижение которых направлена реализация проекта, с указанием правовых актов и их пунктов:
- основной целью проекта является рост качества жизни населения, инновационное развитие территории, эффективное взаимодействие населения, бизнеса и власти, что соответствует главной стратегической цели развития района: создание благоприятных условий для жизнедеятельности населения на основе развития социально-экономического потенциала района, модернизации инженерной инфраструктуры и сохранения экологического равновесия, (Решение Совета народных депутатов Новохопёрского муниципального района от 14.12.2018г. №103 «Об утверждении стратегии социально-экономического развития Новохопёрского муниципального района Воронежской области до 2035 года»
- удовлетворение культурных и развлекательных потребностей жителей и гостей города.
Задачи реализации проекта:
- удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий;
- создание новых рабочих мест;
- увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов.
Цели и (или) задачи, предусмотренные государственными (муниципальными) программами, на достижение которых направлена реализация проекта, с указанием правовых актов и их пунктов:
- основной целью проекта является рост качества жизни населения, инновационное развитие территории, эффективное взаимодействие населения, бизнеса и власти, что соответствует главной стратегической цели развития района: создание благоприятных условий для жизнедеятельности населения на основе развития социально-экономического потенциала района, модернизации инженерной инфраструктуры и сохранения экологического равновесия, (Решение Совета народных депутатов Новохопёрского муниципального района от 14.12.2018г. №103 «Об утверждении стратегии социально-экономического развития Новохопёрского муниципального района Воронежской области до 2035 года»
Объем производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- 21,8 млн. рублей в год.
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- 14,3 млн. рублей в год.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта:
- 21,8 млн. рублей в год.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
- 4,4 млн. рублей в год.
- 21,8 млн. рублей в год.
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- 14,3 млн. рублей в год.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта:
- 21,8 млн. рублей в год.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
- 4,4 млн. рублей в год.
Общий прогнозируемый объем финансирования проекта:
- 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам):
- 2025 год разработка ПСД;
- 2026 год – 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
- стоимость содержания и эксплуатации объекта составляет – 0,7 млн. руб. в год.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера/концессионера (по годам):
- 2025 год разработка ПСД;
- 2026 год – 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером/концессионером объекта (по годам):
- объём финансирования за счет бюджетных средств не предусмотрен.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
- объём финансирования за счет бюджетных средств не предусмотрен.
Сведения о финансовой эффективности проекта (Чистая приведенная стоимость проекта):
- 2,4 млн. руб. в год.
Срок окупаемости составит 2,5 года
- 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам):
- 2025 год разработка ПСД;
- 2026 год – 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
- стоимость содержания и эксплуатации объекта составляет – 0,7 млн. руб. в год.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера/концессионера (по годам):
- 2025 год разработка ПСД;
- 2026 год – 6,1 млн. руб.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером/концессионером объекта (по годам):
- объём финансирования за счет бюджетных средств не предусмотрен.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
- объём финансирования за счет бюджетных средств не предусмотрен.
Сведения о финансовой эффективности проекта (Чистая приведенная стоимость проекта):
- 2,4 млн. руб. в год.
Срок окупаемости составит 2,5 года
Заместитель главы администрации Новохопёрского муниципального района
Петров Константин Викторович
тел. (47353)3-10-60;
email: k-petrov@govvrn.ru.
Старший инспектор МКУ «ИКЦ» Зюбина
Нина Владимировна
тел. (47353)3-13-65;
email: nhoper.economiks17@govvrn.ru.
Петров Константин Викторович
тел. (47353)3-10-60;
email: k-petrov@govvrn.ru.
Старший инспектор МКУ «ИКЦ» Зюбина
Нина Владимировна
тел. (47353)3-13-65;
email: nhoper.economiks17@govvrn.ru.
Паспорт района
В районе 67 населенных пунктов, 47 населенных пунктов с численностью населения менее 500 человек. Населенные пункты имеют, в основном, хуторское устройство. В настоящее время в районе действуют 2 городских и 9 сельских поселений: городское поселение – город Новохоперск, Елань-Коленовское городское поселение, Коленовское, Краснянское, Михайловское, Новопокровское, Пыховское, Троицкое, Терновское, Центральское, Ярковское сельские поселения. Население составляет 34,5 тыс. человек. Общая численность населения района имеет тенденцию к снижению.
