Публичный партнер
—
Муниципальный отдел по управлению муниципальным имуществом Павловского муниципального района Воронежской области
Срок действия соглашения
—
2
года
Общая стоимость проекта
—
60
млн
Сфера
—
Туризм и организация отдыха
На базе территории планируется создание туристической базы отдыха с круглогодичным пребыванием.
В августе 2023 года в Павловском муниципальном районе была проведена стратегическая сессия по развитию туризма южного направления в Воронежской области. Губернатором Воронежской области А. Гусевым было принято решение о создании на юге Воронежской области туристического кластера в Россошанском, Подгоренском и Павловском районах. Компанией Strategy Partners разработана стратегия развития туризма в Павловском муниципальном районе. Кроме того в Павловском районе был разработан проект «Легенды Дона» с концепцией благоустройства городской набережной реки Дон в городе Павловск городского поселения — г. Павловск Павловского муниципального района Воронежской области. Планируется увеличение туристического потока до 169 тыс. человек в год, поэтому требуется развитие сопутствующей туристической инфраструктуры на пересечении территорий трёх районов. Населённый пункт Большая Казинка находится на реке Дон в 15 км от понтонного моста, соединяющего Павловский и Россошанский районы. Планируется закольцевать туристические маршруты через Павловский, Россошанский и Подгоренский районы с базой отдыха в районе населённого пункта Большая Казинка.
В августе 2023 года в Павловском муниципальном районе была проведена стратегическая сессия по развитию туризма южного направления в Воронежской области. Губернатором Воронежской области А. Гусевым было принято решение о создании на юге Воронежской области туристического кластера в Россошанском, Подгоренском и Павловском районах. Компанией Strategy Partners разработана стратегия развития туризма в Павловском муниципальном районе. Кроме того в Павловском районе был разработан проект «Легенды Дона» с концепцией благоустройства городской набережной реки Дон в городе Павловск городского поселения — г. Павловск Павловского муниципального района Воронежской области. Планируется увеличение туристического потока до 169 тыс. человек в год, поэтому требуется развитие сопутствующей туристической инфраструктуры на пересечении территорий трёх районов. Населённый пункт Большая Казинка находится на реке Дон в 15 км от понтонного моста, соединяющего Павловский и Россошанский районы. Планируется закольцевать туристические маршруты через Павловский, Россошанский и Подгоренский районы с базой отдыха в районе населённого пункта Большая Казинка.
Вы можете скачать инвестиционное предложение для детального изучения предлагаемого проекта.
Цели реализации проекта:
- увеличение туристического потока на юге Воронежской области;
- привлечение инвестиций в Павловский муниципальный район;
- вовлечение невостребованных объектов, находящихся в муниципальной собственности, в хозяйственную деятельность;
- поддержка малого и среднего предпринимательства;
- увеличение рабочих мест в малом и среднем бизнесе;
- увеличение доходной части бюджетов всех уровней.
Задачи реализации проекта:
- поиск инвестора для реализации проекта;
- подготовка проектной документации;
- строительство объектов туристической инфраструктуры;
- эксплуатация и содержание созданных объектов.
- увеличение туристического потока на юге Воронежской области;
- привлечение инвестиций в Павловский муниципальный район;
- вовлечение невостребованных объектов, находящихся в муниципальной собственности, в хозяйственную деятельность;
- поддержка малого и среднего предпринимательства;
- увеличение рабочих мест в малом и среднем бизнесе;
- увеличение доходной части бюджетов всех уровней.
Задачи реализации проекта:
- поиск инвестора для реализации проекта;
- подготовка проектной документации;
- строительство объектов туристической инфраструктуры;
- эксплуатация и содержание созданных объектов.
Объем производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- по круглогодичному пребыванию отдыхающих в гостинице планируется оказывать услуг до 40 человек в день. Объём оказанных услуг составит: 40 чел.*0,7 (коэф.заполн.)*365 дн=10220 чел.г
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- средний чек пребывания в гостинице (проживание, питание, медицинские услуги) - 3500 рублей на одного человека.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта:
- планируемая выручка от услуг гостиницы составит 10220 чел*3500 руб.=35770 тыс. руб. в год.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
- планируется использовать упрощённую систему налогообложения - 6 % от полученной выручки.Налоговый доход в бюджет: Выручка 35,8 млн. руб.*6% =2,15 млн. рублей в год.
Реализация проекта позволит создать дополнительно 20 рабочих мест.
Доход в региональный и местный бюджет от налога на доходы физических лиц составит:
50 тыс.руб. (зар.п. 1 раб.)* 20 чел.*13% x 12 мес.=1,5 млн. руб. рублей в год.
- по круглогодичному пребыванию отдыхающих в гостинице планируется оказывать услуг до 40 человек в день. Объём оказанных услуг составит: 40 чел.*0,7 (коэф.заполн.)*365 дн=10220 чел.г
Планируемая себестоимость производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в рамках реализации проекта:
- средний чек пребывания в гостинице (проживание, питание, медицинские услуги) - 3500 рублей на одного человека.
Объем планируемой выручки частного партнера от представления потребителям товаров, работ, услуг в рамках реализации проекта:
- планируемая выручка от услуг гостиницы составит 10220 чел*3500 руб.=35770 тыс. руб. в год.
Планируемые налоговые доходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации от реализации проекта:
- планируется использовать упрощённую систему налогообложения - 6 % от полученной выручки.Налоговый доход в бюджет: Выручка 35,8 млн. руб.*6% =2,15 млн. рублей в год.
Реализация проекта позволит создать дополнительно 20 рабочих мест.
Доход в региональный и местный бюджет от налога на доходы физических лиц составит:
50 тыс.руб. (зар.п. 1 раб.)* 20 чел.*13% x 12 мес.=1,5 млн. руб. рублей в год.
Общий прогнозируемый объем финансирования проекта:
- 60 млн. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам):
- 2026 год — 2 млн. рублей подготовка проектной документации;
- 2027 -2028 год — 58 млн. руб. реконструкция и капитальный ремонт зданий, благоустройство территории и мест парковки.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
финансирование эксплуатации и технического обслуживания объектов составит 65 % от годового объёма выручки: 35,8 млн.руб.*65%=23,27 млн.руб. в год (административные, коммерческие, производственные расходы, расходы на обновление и ремонт, ФОТ, налоги и сборы.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера/концессионера (по годам):
ежегодно на техническое обслуживание и эксплуатацию объектов планируется финансирование в размере 23,27 млн. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером/концессионером объекта (по годам):
передача в пользование земельного участка и находящихся на нём зданий.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
Не предусмотрено
Сведения о финансовой эффективности проекта (Чистая приведенная стоимость проекта):
- прямые затраты на создание туристического объекта 60 млн. руб.;
- дополнительные затраты на содержание и техническое обслуживание 23,27 млн. рублей ежегодно;
- выручка от реализации проекта составит 35,8 млн. руб. в год;
- чистая прибыль: 35,8 млн. руб.(выруч.) - 23,27 млн. руб., (затраты) =12,5 млн. руб. в год;
- окупаемость проекта: 60 млн. руб./ 12,5 млн.р. (прибыль) =5 лет.
- 60 млн. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования создания объекта (по годам):
- 2026 год — 2 млн. рублей подготовка проектной документации;
- 2027 -2028 год — 58 млн. руб. реконструкция и капитальный ремонт зданий, благоустройство территории и мест парковки.
Прогнозируемый объем финансирования эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
финансирование эксплуатации и технического обслуживания объектов составит 65 % от годового объёма выручки: 35,8 млн.руб.*65%=23,27 млн.руб. в год (административные, коммерческие, производственные расходы, расходы на обновление и ремонт, ФОТ, налоги и сборы.
Объем финансирования проекта за счет собственных средств частного партнера/концессионера (по годам):
ежегодно на техническое обслуживание и эксплуатацию объектов планируется финансирование в размере 23,27 млн. рублей.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации создания частным партнером/концессионером объекта (по годам):
передача в пользование земельного участка и находящихся на нём зданий.
Прогнозируемый объем финансирования за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации эксплуатации и (или) технического обслуживания объекта (по годам):
Не предусмотрено
Сведения о финансовой эффективности проекта (Чистая приведенная стоимость проекта):
- прямые затраты на создание туристического объекта 60 млн. руб.;
- дополнительные затраты на содержание и техническое обслуживание 23,27 млн. рублей ежегодно;
- выручка от реализации проекта составит 35,8 млн. руб. в год;
- чистая прибыль: 35,8 млн. руб.(выруч.) - 23,27 млн. руб., (затраты) =12,5 млн. руб. в год;
- окупаемость проекта: 60 млн. руб./ 12,5 млн.р. (прибыль) =5 лет.
Заместитель главы администрации - начальник отдела социально-экономического развития, муниципального контроля и поддержки предпринимательства администрации Павловского муниципального района - Хабаров Альберт Григорьевич
тел.: 8 910 285 44 46.
e-mail: o.econom306.pav@govvrn.ru.
тел.: 8 910 285 44 46.
e-mail: o.econom306.pav@govvrn.ru.
